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电解铝厂多举措确保首季安全

【铝道】电解铝厂多举措确保首季安全

电解铝厂以全面贯彻落实上级年度安全决策部署为抓手，抓开局、抓起步，针对一季度 两节两会 集中、重大活动多、工作头绪多、干部职工思想活跃的特殊敏感时期,大力营造安全强势氛围，健全自保互保联保体系，深化安全风险评估，稳推安全标准化建设，强化安全专项监管，多举措确保首季安全。

该厂从困难挑战和应对举措等方面，不断加强员工形势任务教育力度特殊电缆。积极开展 明任务、尽、比贡献、求生存 主题教育活动，以每月一专题的方式，通过宣传行业行情、宏观经济的不确定性、复杂性，切实增强员工履职的感、生存的危机感、发展的紧迫感。充分利用安全教育视频点播系统，开展 安全小事故大讲堂 、事故案例分析等教育活动，提升员工安全意识。细化分解安全目标、，逐级签订安全目标书，人人写出保证书，严格执行班前安全宣誓，全面提高员工安全执行力和落实力，强化安全基础管理，营造首季安全强势氛围。

该厂高度重视全员自保互保联保工作，不断健全完善全员自保互保联保管理体系。强化员工自保互保联保意识教育和能力的培养，人人写出自保互保联保承诺书，并从员广泛在科研机构、大专院校、建筑建材、航天航空等行业利用工、班长、车间负责人、厂长逐级签订联保书，同岗位或相邻岗位员工之间签订互保书，临时作业相关人员签订临时互保书，真正形成全员保安格。合理设计互保联保考核制度，与经济利益适度挂钩，纵横合力互监督，柔性电缆落实互保联保和考核。充分发挥群安组织作用，监督和促进各级互保联保在作业过程中有效落实，筑牢安全生产屏障。

该厂以培训为先导，深化推进安全风险评估，认真组织员工学习各级《安全风险评估管理规定》，着重加强安全风险评估技能培训，不断提高全员安全风险意识和评估防范技能。扎实开展动态评估，准确定位各层面的危险危害点、管理短板、薄弱环节和隐患部位，确定风险程度，并针对风险程度的不同，采取相应处理方法和治理措施，确保风险防范措施得当、可控。逐项逐条把脉会诊车间、班组和岗位每一个风险点的评估、处置和预控管控措施落实情况，发现问题，及时纠正改进，不断优化标准，全面提升安全预控管理水平。

该厂以 扫盲点、抓治理、提成效 活动为抓手，突出重点，全面加强安全标准化基础工作。对照国家、行业较新安全法规、标准、规范，修缺补漏，修订完善不符合生产实际、针对性和可操作性不强的标准条款，扫除盲点。认真排查安全标准化建设中的突出问题、共性问题和反复出现的问题，明确治理方案、、措施，业务部门充分发挥一岗双责职能，按专业开展诊断式检查、指导，提高专业达标水平，治理难点。继续深入开展 强教育、严培训、提素质 全员安全培训活动，采用考试、提问、现场模拟操作等方式，分层次考查各级人员培训实效。加强班组标准化建设，从严规范班前班后会、现场交接班等工作流程，提高作业现场精细化管理水平，实现安全清洁文明生产，提成效。

该厂针对一季度安全生产特点，突出安全监管重点，紧盯要害部位、关键岗位和薄弱环节，加大安全专项监督检查力度，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题。重点开展安全不放心人排查监控专项检查，严查酒后上岗、身心疲劳、情绪波动、替班上岗等安全不放心人，重点检查各单位监护Y滤网措施落实，做到重点人物重点监控，确保1种名为土壤生物结皮的新技术在宁夏回族自治区得到利用员工安全上岗。重点开展停产检修、特殊作业规程措施和隐患排查治理专项检查，确保规程措施落实到位，隐患排查治理取得实效。重点开展天然气、电气系统、特种设备联锁保护和供用电安全管理专项整治，牙条规范继电保护、定值整定、作业票证管理，确保各系统安全运行，实现首季安全生产。